Ottelun tulos ohjaa valmentajan puheen painopisteitä

Suorituksen tarkastelussa käytiin läpi pelitilanteita, tunnistettiin onnistumisia ja kehityskohteita sekä kommentoitiin videoklippejä. Ongelmanratkaisussa jäsennettiin vaikeuksien syitä ja päätettiin korjaustoimista seuraavissa peleissä. Järjestelmän tarkastelussa huomio kiinnittyi joukkueen ulkopuolisiin ja rakenteellisiin tekijöihin, kuten tuomariratkaisuihin ja olosuhteisiin. Eroavaisuudet näkyivät sekä puheen kestossa että teemojen esiintymistiheydessä.

Durdubas ja Sezer analysoivat seitsemän eliittitason palloilujoukkueen miespäävalmentajan palavereja 18 ottelun jälkeen. Aineisto sisälsi yhdeksän voiton ja yhdeksän tappion jälkeistä kokoontumista. Valmentajien puhe koodattiin uutta tiimityön havainnointijärjestelmää käyttäen.

Voiton jälkeen valmentajat painottivat neutraalia sävyä, koko joukkuetta puhuttelevia viestejä sekä yleisiä ja puolustukseen liittyviä huomioita. Tappiota seurasi useammin palaute, vastustaja-analyysi ja tilastojen esittely suoritusten tarkasteluun. Käyttäytymisessä toistui selvä etenemisrakenne, jossa suorituksen tarkastelusta edettiin ongelmanratkaisuun ja lopuksi suunnitteluun tai tavoitteiden täsmentämiseen. Kuvio ilmeni tuloksesta riippumatta, mutta painotukset vaihtelivat.

Havainnot tarjoavat valmentajille käytännöllisen viitekehyksen johtaa keskustelua ottelun jälkeen. Rakenteen ja viestintäkeinojen tietoinen säätäminen ottelun lopputuloksen mukaan voi tukea oppimista, palautumista ja seuraavan pelin suunnittelua. Lisäksi korostui tarve kehittää joukkuepalaverien arviointiin soveltuvia mittareita ja huomioida psykologinen turvallisuus tehokkaan reflektion edellytyksenä.

Hanna-Mari Toivonen
Yliopistonopettaja
hanna-mari.h-m.toivonen@jyu.fi

Lähde:

Durdubas, D., & Sezer, U. 2025. Teamwork in team debriefings: Coaches’ communication patterns after wins and losses. Sport, Exercise, and Performance Psychology. https://doi.org/10.1037/spy0000397